우리의 목적 Agora 스피커스 인터내셔널은 공개연설, 소통, 비판적 사고, 토론, 그리고 리더십 스킬을 돕기 위해 전념하는 열정적인 지원자들로 이뤄진 전 세계적 비영리 조직입니다. 우리의 사명 선언문 Agora는 여러분이 더 나은 세상을 만드는 훌륭한 소통가 및 자신감 있는 리더가 될 수 있도록 돕습니다. 소프트 스킬 훈련 Agora는 리더십을 중심으로 한 핵심 기술을 발달시킬 수 있도록 돕습니다. 다음은 Agora에서 배우고 발전시킬 수 있는 기술에 대한 예시입니다. 소프트 스킬 훈련 소통 기술 공개연설 연설문 쓰기 어휘력 향상 외국어 비언어적 소통 스토리텔링 프레젠테이션 무대에서의 존재감 시각적 소통 생생한 언어 사용 리더십 기술 건설적인 피드백 멘토링 비전 주의 집중력 설득력 위험 무릅쓰기 안목 협상 타인 동기부여 코칭 비판적 사고 토론 논증력 자료조사 지적 정직함 문제 분석 과학적 지식 호기심 논리적 사고 창의력 인지 유연성 대인 관계 기술 공감력 경청 사회적 지식 세심함 연민 관계 관리 중재 관계 구축 개인 성향 기술 자신감 자제력 관용 신뢰성 긍정적인 자세 끈기 낙관적인 자세 정직함 시간 엄수 회복력 용기 겸손 결단력 관리능력 일정관리와 계획 위임하기 위험요소 평가 위험요소 관리 기금 조성 시간관리 예산 관리 마케팅 대외 홍보 목표 설정 및 추적 행사 조직 기업가 정신 전략적 사고 변화 관리 인원 모집 팀워크와 조직 구성 멘토링 티칭 갈등해결 팀 조정 다문화 팀 다양성 인식 네트워킹 다문화 역량 참여 포용력 나는 무엇을 얻는가? Agora 스피커스 인터내셔널에 참여하는 것은 개인적 측면과 전문적 측면 모든 다양한 단계에서의 많은 혜택을 가져다줍니다. 다음은 Agora 재단에 참여해 얻을 수 있는 모든 혜택입니다. 효과적으로 소통하는 법을 배울 것입니다. 도드라지고 영향력 있는 연설을 만들기 위해 이야기, 일화, 유머, 감정과 같은 여러 가지 도구 사용법에 대해 배울 것입니다. 사람들을 행동하게 하는 법과 작고 큰 팀을 이끄는 법을 배울 것입니다. 자신감, 자기주장, 자신의 이익을 보호하는 능력을 향상시킬 것입니다. 실패를 다루고 순간적으로 대처하는 법, 일이 생각대로 되지 않을 때 즉석에서 대처하는 법을 배울 것입니다. 날카로운 비판적 사고를 갖게 될 것이며, 누군가가 여러분의 이익에 반하는 판단을 내리도록 조종하려 하면 쉽게 알아챌 수 있을 것입니다. 전 세계적으로 활동하고 서로를 지지하며 친근하고 훌륭한 커뮤니티의 일원이 될 것입니다. 항상 발전하는 서비스를 이용하실 수 있을 것입니다. 스스로의 관점과 원칙을 보호하는 능력을 얻을 것입니다. 더 낫고 더 공감력을 갖춘 청자가 될 것입니다. 지역사회, 더 나아가 전 세계에 오래 남을 긍정적 영향을 미칠 수 있을 것입니다. 청중을 두고 연설할 일이 없는데요? 공개연설 기술과 훈련이 오로지 청중들 앞에서 연설할 때만 유용하다는 것은 흔한 오해입니다. 사실 이는 아주 잘못된 생각입니다. Agora 프로그램을 진행할수록 소통 스타일이 개선돼 일대일 대화 상황에서도 더 나아집니다. 전문적인 영역뿐만 아니라 개인적인 영역에서도 개선되는 것입니다. 스스로의 아이디어를 표현하는 것, 남의 의견을 듣는 것, 추론에서 오류와 문제를 감지하는 것, 합의에 도달하는 것에서 더욱 나아질 수 있고, 전체적으로 더욱 풍부하고 설득력 있는 담론을 갖게 될 것입니다. Agora가 가르치고 훈련하는 기술은... …사람들이 자신의 전문적이고 개인적인 꿈을 좇도록 북돋습니다. …자신을 둘러싼 환경에 실질적이고 긍정적인 영향을 미치는 리더를 만듭니다. …더욱 아는 것이 많아 쉽게 조종할 수 없는 시민을 만들어 더욱 강하고 튼튼한 사회를 불러옵니다. 삶의 모든 영역에서 타인과 교류하는 방식이 개선될 것이며, 더 중요한 것은 결과를 얻기 시작할 것이라는 점입니다. 더군다나 그러한 결과는 비교적 빨리 찾아올 것입니다. 최소 한 달에 두 번 클럽 회의에 참석하고 참여할 시간을 투자한다면, 3~4개월 안에 얼마나 발전했는지 놀랄 것입니다. 이것이 왜 중요한가? Agora가 향상을 도울 소프트 스킬들은 일터와 인생 전반에서 성공에 중요한 것으로, 이를 뒷받침하는 조사 연구는 어마어마하게 많습니다. "소프트 스킬에 대한 확실한 증거"에서 헤크먼(Heckman)과 카우츠(Kautz)는 전문적인 삶과 개인적인 삶의 다양한 요인이 소프트 스킬 능력과 직접적으로 연결돼 있다는 것을 보여 줬습니다. 다시 말해 "소프트 스킬은 인생 속 성공을 예측한다"라는 것입니다. 고용주들은 어떤 고용자든 가지고 있기에 가장 바람직한 기술로 소프트 스킬을 지속적으로 꼽고 있습니다. (특히 소통 능력) Indeed.com의 어떤 한 연구에 따르면 고용주들이 가장 높이 사는 두 가지 기술로 소통과 리더십 스킬이 있습니다. 미국정신건강의학회지(American Journal of Psychiatry) 연구에 따르면 사회적 불안 형태로 나타나는 공개연설에 대한 두려움은 대학을 성공적으로 졸업할 확률을 10% 떨어뜨리고 잠재적인 임금을 10% 떨어뜨리며 기술직, 전문직, 또는 관리직에 임할 확률을 14% 떨어뜨린다고 합니다. 여러분은 혼자가 아닙니다. 공개연설은 사회적 불안과 사회적 공포증의 가장 큰 원인으로, 89.4%를 차지합니다. 난 리더가 아닌데요! 스스로 "타고난" 리더가 아니라고 생각하실 수도 있겠죠. 그런 사람이 되는 데에 "필요한 게 나에겐 없다"라고요. 항상 쑥스럽고 그 어떤 설득에도 성공한 적 없다고요. 실은 모든 리더들이 여러분과 꼭 같은 사람이었다는 것을 알면 놀라실 겁니다. 리더는 태어나는 것이 아니라 만들어지는 것입니다. 그리고 이는 단순히 의미 없는 희망사항이 아닙니다. 리더십은 배우고 훈련되는 것이라는 연구가 점차 늘어나고 있습니다. 리더가 태어나는 것이 아니고 만들어지는 것이라 해서, 리더가 되는 일이 쉽고 간단하다는 뜻은 아닙니다. 리더가 되는 데에는 노력, 의지, 그리고 단련이 필요합니다. 스스로에게 기꺼이 시간을 투자하고, 끈질기고, 줄기차게 익숙한 자리에서 벗어나려 해야 하며, 첫 번째 장애물에 무너져버리면 안 됩니다. 또한 리더십에는 다양한 형태가 있습니다. 제프 베조스(Jeff Bezos)나 마윈(Jack Ma)처럼 비즈니스 기술을 통한 리더가 될 수 있습니다. 아인슈타인, 샘 해리스(Sam Harris), 조던 피터슨(Jordan Peterson), 또는 닐 디그래스 타이슨(Neil DeGrasse Tyson)처럼 지적 능력을 통한 리더가 될 수 있습니다. 에디슨처럼 일을 동한 리더가 될 수 있습니다. 케네디처럼 카리스마를 통한 리더가 될 수 있습니다. 넬슨 만델라처럼 희생을 통한 리더가 될 수 있습니다. 요한 바오로 2세나 간디처럼 확고한 신념과 자신의 원칙에 대한 헌신을 통한 리더가 될 수 있습니다. 테레사 수녀나 다이애나 왕세자비처럼 연민을 통한 리더가 될 수 있습니다. 마틴 루터 킹 목사처럼 열정과 신념을 통한 리더가 될 수 있습니다. 로자 파크스나 그레타 툰베리(Greta Thunburg)처럼 자신의 권리를 위해 맞서는 것을 통한 리더가 될 수 있습니다. 물론 나폴레옹처럼 군사적 천재성을 통한 리더가 될 수도 있겠죠. 비록 Agora에서는 그러한 기술들을 문제에 대한 평화로운 해결에 이용하길 바라지만요. 모든 "리더십 특성"을 가지실 필요 없습니다. 리더십으로 향하는 길은 다양합니다. 로널드 레이건이나 버락 오바마처럼 연설하고 싶나요? 마틴 루터 킹처럼 이끌고 싶으세요? 만약 그렇다면 좋은 소식과 나쁜 소식이 있습니다. 나쁜 소식은 바로 레이건처럼 연설할 수 없다는 것입니다. 레이건은 역사 속에서 단 한 명뿐이며, 여러분은 레이건이 될 수 없습니다. 죄송해요. 오바마도 될 수 없어요. 그 밖에 다른 유명한 연설자나 리더도 될 수 없습니다. 그렇지만 괜찮습니다. 왜냐하면 모든 공개연설가가 로마 웅변가 키케로처럼 한다고 생각하면 얼마나 세상이 형편없고, 단조롭고, 지루하겠어요. 링컨, 처칠, 레이건, 오바마, 마틴 루터 킹, 그리고 수많은 사람들 대신 키케로 100명만이 있었겠죠. 좋은 소식은 바로 여러분은 자신이 될 수 있다는 것입니다. 역사를 통틀어 여러분과 같은 사람은 없었고, 앞으로도 다시는 여러분과 같은 사람이 없을 것입니다. 자신만의 공개연설과 리더십 스타일을 개발해서 자신만의 성격으로, 자신만의 카리스마를 가지면 됩니다. 그것이 바로 여러분을 독특하게 하는 것입니다. Agora는 남을 흉내 내는 대신에 여러분만의 스타일을 찾아내고 발전시키는 것에 특히 초점을 두고 있습니다. 여러 위인들의 연설과 리더십 스타일을 공부하게 될 것이며, 그중에서 마음에 드는 아이디어와 접근법을 고르게 될 것입니다. 수사법, 논증, 관리, 설득에 대한 핵심적인 도구들을 공부하게 될 것입니다. 그리고 이 모든 조각을 모아 여러분의 독특한 스타일을 구축하게 될 것입니다. 난 변화를 일으킬 수 없어요! 세상이 너무나도 나쁜 모습이어서 아무런 변화도 일으킬 수 없다고 생각하실지도 모릅니다. 문제는 거대하고 마치 극복할 수 없는 것처럼 보입니다. 억압, 폭력, 기후 변화, 가난, 차별, 전쟁으로 가득하죠. 그 누가 변화를 일으킬 수 있을까요. 특히 힘도, 지식도, 영향력도, 기술도 없다면요? 그러나 전 세계의 문제를 풀려고 하지 않아도 됩니다. 그저 어떤 사람의 작은 문제 한 가지를 푸는 것만으로도 변화를 일으킬 수 있습니다. 그리고 가끔은 문제에 대해 얘기만 하기보다 실제로 행동하기 시작하는 것으로 무언가 대단한 것을 경험하게 될 것입니다. 별을 던지는 자 (로렌 아이슬리(Loren Eiseley)의 원작에서 요약 및 각색) 코스타벨의 해변은 삶의 잔해로 뒤덮여 있다. 조개껍데기가 제방처럼 쌓이고, 깊은 곳에서 새 집을 찾아 더듬거리던 소라게는 맨몸으로 물가에 내던져져 기다리던 갈매기의 부리에 산산이 쪼인다. 눈앞에 거대하고 완벽하기 그지없는 무지개가 어른거리며 나타났다. 끝자락으로 향하는 어딘가에서 나는 한 남자가 서있는 것을 알아챘다. 그는 마치 무지개 속에 있는 듯했으나 스스로는 그것을 깨닫지 못한 듯 보였다. 그는 모래 속 무언가를 뚫어지게 응시하고 있었다. 마침내 그는 몸을 구부리더니 모래 속 그것을 부서지는 파도 너머로 튕겼다. 나는 반 마일 조금 넘게 불안정한 길을 꾸역꾸역 걸어 그에게로 나아갔다. 내가 도착했을 때는 무지개가 우리에게서 먼 곳으로 물러나 있었지만, 그 색깔만큼은 아직까지 여러 가지로 색을 바꾸며 그 남자를 현란하게 가로지르고 있었다. 그는 다시 무릎을 꿇으려 하고 있었다. 모래와 침적토로 찬 웅덩이 속에서 불가사리가 뻣뻣하게 손을 내밀어 억누르는 진흙 휩쓸리지 않도록 자신을 지탱하고 있었다. "아직 살아 있네요." 나는 조심스레 말을 붙였다. "네." 그가 말했다. 그리고 재빠르지만 조심스런 동작으로 별을 주워 내 머리 위를 지나 머나먼 바다로 던졌다. 불가사리는 거품을 일으키며 가라앉았고, 물결은 다시 한번 으르렁거렸다. "살아남을지도 모르죠." 그는 말했다. "썰물만 충분히 강하다면." 그의 목소리는 부드러웠고, 구릿빛으로 닳은 얼굴 위로는 여전히 빛이 은근히 색을 바꾸며 아른거렸다. "이렇게 멀리까진 잘 안 올라오던데." 나는 갑자기 말에 쑥스러움을 느끼며 더듬거리며 말했다. "뭘 좀 모으시나요?" "이런 것들만요." 그는 해안의 잔해 더미를 가리키며 부드럽게 말했다. "그래도 생계 이상으론 안 해요." 그는 다시 몸을 굽히더니 내 호기심에는 아랑곳 않고, 또 다른 별이 물 위를 가로지르도록 날렸다. "별요, 잘 던지세요. 사람들이 도와줄 수 있어요." 그는 말했다. "해변에서 죽어가는 별이 참 많은데 하나를 구한다고 뭐가 달라지나요?" "그 별에겐 모든 게 달라지잖아요." 해안의 한 굽이에 가까워졌을 때 나는 뒤돌았고, 그가 새까맣고 소란스러운 물 너머로 멀리 능숙하게, 또 다른 별을 던지는 것을 보았다. 잠깐 빛이 바뀌는 동안 그 투수가 거대해 보였다. 마치 더 큰 별을 더욱 방대한 바다로 띄우는 것처럼. 그에게는 어쨌든 신과 같은 느낌이 있었다. (...) 어느 땅에서 나는 마치 우리를 넘어서는 영역을 들여다보듯 별을 던지는 자를 발견했다. 시원스레 비가 내린 아침, 거대하고 다채로운 무지개가 여전히 그 사람 너머로 머뭇거리며 도사리고 흔들렸다. 나는 조용히 아직 살아있는 별을 찾아 주워들었고, 별은 내 손가락 사이를 소심하게 누비며 진정한 별처럼 소리 없이 생명을 부르짖었다. 나는 모처럼 확신을 갖고, 물결 속으로 멀리 그 별을 던졌다. 그리고 짤막히 말했다. "알겠어요." 그리고 "저도 당신처럼 던지는 사람이 될게요." 그제서야 나는 생각했다. 그 사람은 혼자가 아니라는 것을. 우리 이후에도 다른 사람들이 있을 것이라는 것을. 보는 눈이 있는 곳에서 첫 별을 주워 바다로 다시 던져 주는 것에는 용기가 필요합니다. 아무 의미 없어 보일지도 모르지만 별이 처한 상황에 차이를 만들어 준 것뿐만 아니라 어떠한 선례를 세운 것이기도 합니다. "뭘 하든지 간에 소용없다"라는 정신적인 방해물을 뛰어넘고 무관심을 행동으로 옮긴 것입니다. 첫걸음을 떼고 난 후에 선례를 목도한 사람들이 그 뒤를 따를 것입니다. 당장 따르지는 않을지도 모릅니다. 특히 많은 사람들이 첫 장애물에 쉽게 포기하고 냉소적인 태도를 배우기 때문입니다. 그러나 끈질기게 계속한다면, 그리고 하는 일이 이치에 맞음을 확신한다면 다른 사람들도 반드시 따르게 될 것입니다. 꾸준히 굴리는 작은 둥근 공이 점점 커져서 탄성을 받고 멈출 수 없는 변화의 물결이 될 때까지 지지하세요. 이는 그저 느낌만 좋은 흔한 동기부여 이야기가 아닙니다. 실제로도 이런 일이 항상 일어납니다. 그러나 여러분은 반드시 첫걸음을 떼고, 반드시 하는 일에 대한 믿음을 갖고, 반드시 끈질기게 계속해야 합니다. 베르소바(Versova) 해변의 변화 - 전과 후 뭄바이 베르소바 해변의 변화 (CNN 원본 기사 발췌) "2년 전에 새 아파트로 이사 와서 해변에 널린 플라스틱을 봤어요. 쌓인 높이가 5.5피트더라고요. 사람이 플라스틱에 빠져 죽을 수도 있는 수준이었습니다." 샤(Shah)가 CNN에 전했다. "나가서 직접 뭔가 해보겠다고 얘기했죠. 전 제 환경을 지켜야 하고, 그러려면 발 벗고 나서야 하니까요." 샤(33)는 2015년부터 한 이웃의 도움을 받아 해변을 치우기 시작했다. 시간이 지나 1,000명 이상의 봉사자가 그를 따랐고, 이 무리에는 베르소바 지역 주민, 슬럼 거주자, 정치인, 발리우드 유명 인사, 학생들이 포함돼 있다. 또한 봉사자들은 해변에 설치된 공공 화장실 52개를 청소하고, 코코넛 나무 50그루를 심었다. 샤는 5,000그루의 코코넛 나무를 심고 싶다며, "예전과 같은 코코넛 해안"으로 되돌리고 싶다고 전했다. 아프로즈 샤(Afroz Shah)가 이끄는 봉사자들은 21개월에 걸쳐 530만 킬로그램 무게의 어마어마한 부패성 쓰레기와 플라스틱을 2.5킬로미터에 달하는 해변에서 수거했다. UN이 "세상에서 가장 거대한 해변 청소 프로젝트"라고 칭한, 더러운 해변에서 멋진 해변으로의 베르소바의 극적 변화는 인도에서 입소문을 탔으며, 네티즌들은 지역 봉사자들의 엄청난 노력에 찬사를 보냈다. 우리는 무엇을 얻는가? Agora가 제공하는 종류의 소프트 스킬 훈련은 보통 전문적인 세미나에서는 수백만 원을 지불해야 합니다. 우리는 검증된, 그리고 즐거운 시스템을 통해 무료로 제공합니다. 이쯤 해서 이런 생각이 드실 수도 있습니다. "흠, 근데 Agora가 이렇게까지 해서 얻는 건 뭐죠?" 그러면 냉소적인 사람들은 이렇게 말할지도 모릅니다. "세상에 공짜가 어딨어? 공짜 좋아하면 호구 되는 거야." 그러나 사실 훌륭한 제품과 서비스 중에 무료인 것은 너무나도 많고, 이러한 것들은 대의명분을 가진 열정적인 지원자들이 만들어낸 것으로, 여러분의 정보를 팔거나 세세히 제공하지 않고, 또는 뭔가 포기해야 하는 부분 없이 이용할 수 있습니다. Wikipedia, Firefox 브라우저, Linux OS, Khan Academy 수업, 최고 수준 대학들의 열린 강의, TED와 TEDx 강연들, 그 밖에 많은 것을 생각해 보세요... Agora는 교육 재단으로서 관용을 가진 리더, 용기를 가진 리더, 폭력과 공격성이 아닌 말로서 사람들을 설득하는 리더, 들을 줄 알고 비판적으로 생각할 줄 아는 리더, 쉽게 조종당하지 않는 리더, 남에게 영감을 줄 수 있고 위대한 일을 이룰 수 있는 리더를 만들고 빚는 데에서 오는 도덕적 만족감을 얻습니다. Agora는 많은 고통, 괴로움, 사람들의 희생을 야기한 사이비 과학과 같은 골칫거리와 맞서 싸우는 데에서 오는 도덕적 만족감을 얻습니다. 또한 Agora는 사람들이 배우고, 진화하고, 서로 우애와 관용을 갖고 교류할 수 있는 국제적이고 다양한 문화를 가진 서로 연결된 커뮤니티를 만들어 더욱 평화로운 사회에 기여하는 데에서 오는 도덕적 만족감을 얻습니다. Agora는 민주 사회의 안정성에 기여하는 데에서 오는 도덕적 만족감을 얻습니다. 비판적인 사고로 조악한 논증과 데이터를 간파할 수 있는 사람들은 권력을 집중하고, 견제와 균형을 박탈하고, 기만을 통해 시민의 권리를 축소시키는 포퓰리스트 리더에 투표하도록 쉽게 조종될 수 없기 때문입니다. 비판적으로 생각하는 사람들은 나와 다른 사회적 집단, 인종, 종교, 또는 국가가 우리 사회 내 문제의 주범이라는 생각에 쉽게 설득되지 않으며, 폭력, 공격성 또는 어떤 전쟁이 문제를 해결할 수 있다는 생각도 쉽게 갖지 않을 것입니다. 마지막으로 우리 멤버들이 실제 사회적 프로젝트를 국제적으로 디자인하고 이끌며, 작은 프로젝트 하나부터, 작은 불가사리 하나부터 시작해 더 나은 사회를 만들 수 있도록 돕는 데에서 오는 도덕적 만족감을 얻습니다. 요컨대 Agora는 멤버들이 자신의 의견을 밝히고, 이끌고, 역사를 만드는 리더로 탈바꿈하는 것을 보는 데서 행복을 느낀다는 뜻입니다.